8月23日，UC宣布去“浏览器”，向“大数据新型媒体平台”方向进军，UC正把资源和精力在内容领域倾斜。据悉，UC本身不是生产内容，而是尽量吸引优质原创自媒体以及知名机构媒体入驻，凭借其影响，快速搭建起一个全新的媒体平台。

　　笔者近日登陆“UC订阅号”发现已更名为“UC云观·媒体服务平台”。如果把UC及单独的UC头条App比作内容生产者向6亿季度活跃用户展示才华的“台前”的话，那么，“UC云观”则是机构媒体和自媒体的“幕后”，二者无缝链搭建起了一个绚丽、包容的媒体大舞台。

　　工欲善其事，必先利其器，那么作为内容生产者的信息更新平台，UC云观与其他自媒体管理后台有何不同?UC云观又将为媒体人提供哪些一站式的平台化服务呢?本文将从媒体、自媒体一线需求的角度进行解读。

　　服务2.0：差异化、可视化

　　现有许多媒体后台，有的简洁大方，文字排版，插入图片、视频以及超链接也很便捷，有的则比较繁琐，甚至都无法查询到阅读量，等于只开放一个投稿编辑器。前者主要是技术水平问题，后者则与媒体运营策略相关。这些编辑器相对于博客时代的后台并无本质区别，还停留在信息管理后台的1.0阶段。

　　以虎嗅、钛媒体等知名科技媒体为例，他们的内容生产模式是PGC+OGC，除了自有的职业编辑撰稿以外，还有一批专栏作者为其供稿，这些机构媒体与一样自媒体把内容分发到各个平台如网易新闻、搜狐新闻等资讯端。这些机构媒体所登陆的操作后台与自媒体并无区别。实际上机构自媒体比个人自媒体内容生产更加职业化、规范化，生产内容体量更大，对于数据的要求也更为强烈，属于“刚需”，因而在1.0版的自媒体后台中，某种程度上，普遍存在着自媒体与机构媒体的“一锅乱炖”的局面。

　　在UC云观，个人自媒体登陆进去是“UC订阅号”后台，机构媒体登陆进去是“机构媒体”后台。

　　其中，自媒体可开设“主页管理”个性化定制自己的内容店铺，导入文章的浏览量及全部阅读数据，还可实时查阅动态流量。“机构媒体”后台更像是进入了数据分析的“VIP室”，除了能够生成文章阅读数、关注数等内容基础数据，还能了解读者兴趣标签、文章受欢迎程度等精准用户画像。

　　与其他自媒体平台不同的是，UC云观还能计算出人均阅读量、阅读完成度、阅读频次等更为精细的“进阶数据”。因此说，UC云观开启了2.0版服务平台。

(UC云观·机构媒体后台)

　　据8月23日UC放榜的获奖订阅号来看，毒舌电影、谈资、黄小厨等在UC中迅速成长为头部自媒体，京华网、新浪网、凤凰网、DT财经等机构媒体在平台上放大了传播效果，一些内容偏小众化的成长型自媒体也在UC流量分发下开始建立起个人品牌影响力。

　　如果把读者视为C端(内容消费者)的话，那活跃在UC云观上的自媒体或机构自媒体称之为B端(内容生产者)。上述UC云观把订阅号与机构媒体分开的做法可以看出，UC云观是针对二者的内容供给的规模、频次及品牌影响力差异，把个人自媒体当做了“小B”(即小型内容生产者)，把机构媒体当做“大B”(大型内容生产者)，而一些团队化、公司化操作的自媒体大号可视为“小B大B化”，这种趋势在UC表现的尤为明显。

　　越来越的机构媒体入驻UC云观，等于进驻了内容版的“品牌天猫馆”，而订阅号则更像是在UC上开辟了内容版“淘宝店”，而UC云观既是内容店铺上传内容的工作后台，也是为媒体人提供大数据支撑的SaaS系统，还根据原创内容质量及用户兴趣标签推送给精准读者从而实现流量分配制度化，也就是UC规划中的“UC指数”。

　　不妨设想，UC云观中后期完全有可能会引入阿里妈妈数字营销服务以及与内容店铺匹配相应的广告资源，帮助机构媒体或订阅号打造品牌和变现。

　　“数读舆情”，贵在真实“UC云观”的登陆界面右上角，无须登陆账户即可点击浏览“数读舆情”，一键洞悉全国各地的热点及热点资讯排行榜，及机构媒体、自媒体在不同行业的排行榜情况。以往媒体人跟踪热点只能凭感觉，靠印象。有了数读舆情之后，等于为媒体圈搭建了一个“舆情气象中心”。

　　这样的尝试其实并不是首次，但要守住真实的底线，不应该变成刷榜、冲话题的集散地，才是值得关注的关键。这样有价值的舆情展示，也将逐渐被外界意识到价值。

　　不难看出，UC提出不仅“授之以鱼”(流量红利)，还“授之以渔”(大数据服务)，而“UC云观”就是思路上的新尝试：让入驻机构媒体或自媒体分别一目了然得到可视化数据，这为内容创作和运营提供便利。无论是对内的媒体服务，还是对外的数读舆情，都可诚意，基于一站式媒体服务的UC所营造的“内容生态圈”正显露端倪，值得进一步关注。