 “严选模式”的核心是资源整合 “以家居品质为先导、以品牌服务为核心”，华澜家居通过严选模式整合有实力厂家、设计、家装、软装、房地产、物流等全产业链资源，进而完成构建一揽子整装解决方案的闭环。 在设计上，整合意大利顶级设计师团队，打造一支潮流的大师设计团队。 在品质控制上，银澜家居优选大牌制造商，从质量、工艺、环保性能等多方面严格把控产品品质，因此银澜家居质量承保创行业之首：银澜客卧家具6年保修，终身维护，沙发内架实行终身保修。 银澜家居坚持“源头采购”，大宗原材国际采购，大牌制造商集约生产，实现从工厂到家庭的“价格规模定价”。“源头采购”和“规模定价”，保证了银澜家居的“质优价廉”，高品质，高性价比，因此更具市场优势。
“整装模式”实现家居产品到生活方式的升华 整装模式作为全新商业模式，将成为家装下一个风口。近年来，人们对生活品质的追求以及消费者个性化需求，消费者更注重装修风格统一，但他们通常没有太多时间去线下实体店体验对比，更多时候他们希望能够一站式购齐所有的家居产品，因此，银澜家居将消费者最注重的客厅、卧室家居进行整合，满足消费者对家居风格一体化和一站式便捷选购的需求。 整装模式，将具有风格更统一、交易更便利，成本更低的优势，既能满足消费者质优需求，也能满足个性化需求，是家居产品上升到生活方式的转变。 现代人的生活节奏，时间就是效率，整装模式的发展将有助于实现拎包入住。目前国家大力推行精装房交楼，在政策引导下，银澜家居想象空间极大。
“合伙人新零售模式”重塑家居行业的价值链 所谓家居新零售，你可以简单地将之理解成线上+线下+物流，你也可以将之深入理解成为：企业以互联网为依托，通过大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售、服务进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 银澜家居合伙人新零售模式，以“新零售 + 社交分享”两级驱动的新商业模式，银澜家具将线上线下同时发力，广招城市合伙人，建立线下多业态体验式卖场。通过设计和营销赋能当地城市合伙人，可持续性开发当地的拎包入住工程，并合作当地装饰公司在设计方面给予顾客"所见即所在"，通过"线上线下同品同质同价”的新零售模式，使"银澜"客卧家具在三到五年内走在品类前端。 城市合伙人做产品的核心分销渠道，合伙人通过移动商城、小程序，朋友圈推广，并借助公司的线上精确引流渠道，拓线下店中店、体验店多业态体验，以及创客用户分享销售，线上、线下融合发展。合伙人0加盟费， 0代理费，0库存积压，银澜家居总部则负责推广、引流、物流、安装、服务，全程管家式帮扶合伙人，这些“软实力”让合伙人无忧经营轻松创富。
对于家居行业来说，在消费升级的背景下，新零售的提出与践行，不仅为整个行业的转型升级提供了可供选择的方向，而且将多维度重塑家居行业的价值链条，并解决传统家居消费的诸多痛点。 以深耕家居市场多年的经验，银澜“严选模式+整装概念+新零售”模式，打通线上线下、内部外部、前段后端，实现采购、制造、设计、销售、服务全套生态体系，重塑家居业，让更多合伙人抢占先机，分享家居业3000亿市场红利。 |
