祁阳海螺顺利完成月度销量目标任务

　　5月份，祁阳海螺认真落实集团及股份公司相关会议精神，着力强化产品市场建设及水泥发运管理，不断提升服务质量，圆满完成水泥销量目标。5月份，水泥、熟料销量完成计划值的100.15%，其中熟料销量是目标值的173.6%。

　　2016年以来，祁阳海螺准确研判市场形势，谋划销售方案，制定相应策略，推进市场建设，提升营运质量；销售处和财务处密切合作，联合开展市场调研分析，及时掌握市场需求动态；定期组织召开客户座谈会，征求和听取客户需求及相关建议、意见，并对客户诉求现场协调解决，融洽客情关系，提升客户忠诚度；通过网络、展板、广告牌等方式大力拓宽销售管道，创新销售模式；认真做好产品售前、中、后服务，提高服务质量，赢得广大客户的良好口碑。

　　在狠抓市场建设的同时，公司不断强化产品发运管理。水泥分厂、办公室等部门紧密合作，密切关注产品发运状况，实行24小时值班制，随时协调发运现场出现的各类问题，提高发运效率；重视发运设备运行质量，持续做好检修维护等相关工作，降低设备故障率，确保发运水平进一步得到提升。

　　后期，祁阳海螺将认真总结工作经验，不断夯实基础管理，稳定市场份额，努力实现提质增效。

　　镇江北固海螺5月份指标优化成效显著

　　5月份，镇江北固海螺公司克服困难，降成效、争优惠政策，提前完成了年度利润任务，磨机台产达历史最优，单日水泥产量创历史记录，月末两个品种均达到退税标准。

　　公司落实集团、股份公司党委“两学一做”学习教育实施方案，拟订公司学习实施方案，讲党章、上党课，结合公司生产经营工作，优化指标、降本增效，提升了公司生产经营质量。公司各党支部按照“三会一课”的要求，组织编排学习活动计划，对标找差，以党章为行为准则，树立党员标准。公司党总支组织党员干部、后勤处室人员开展义务奉献日活动，参与水泥磨工艺检修工作，电耗环比下降1.20 kwh/t。

　　公司积极落实直供电、退税、岗位技改、修旧利废等降本增效措施，较好地完成了月度利润目标。5月份利润完成预算的111.56%。

　　公司扎实推进岗位达标、安标示范企业创建、安全隐患随手曝、危险源辨识等安全活动，提升岗位安全意识。公司传达集团、股份公司安全月活动精神，布置安全月活动方案，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题，扎实开展安全月主题活动，树立安全红线意识，提升安全生产管控水平。

召开安全月活动动员大会

　　镇江北固海螺公司将认真持续抓好指标优化、市场拓量等工作，落实好“两学一做”学习教育和百堂党课进基层等活动，以优异的成绩向建党95周年献礼。

【1】【2】

(责编：金蕾欣、张磊)