2017年3月，蜜麻花北京总公司乔迁新址，进驻北京CBD中心区，全体员工6日起正式在新址办公。
搬迁后的总部地址位于北京现代城，与旧址相比办公环境有了极大的提升改善，距离国贸仅一站，周边商业气氛浓郁、交通便利，配套设施完善，商务洽谈环境更为优越，同时能满足员工出行、就餐、娱乐等更多的服务需求。而且搬迁后的办公面积是原来的三倍，解决了因业务增加、团队扩充而空间受限的问题，能够同时容纳招商、客服、培训、运营等百余人的扩充团队同时办公。
自2015年成立，蜜麻花提出“消费增值增发”及“双线O2O经营”两大核心模式，以期解决中国母婴家庭育儿资源不平衡、育儿成本高等问题。经过两年的发展，目前，蜜麻花旗下拥有三大线上商城、10余家直营及加盟母婴生活馆、上百家第三方服务机构合作单位、遍布全国的线上商城代理，同时在石家庄开设河北分公司，业务范围已经由最初环京津冀地区向全国范围射。蜜麻花核心模式已经普遍被接受，市场影响力也逐渐增加，平均为消费者节省育儿开支达数万元，并于2016年确立3年千店计划，希望将蜜麻花母婴消费理念得到进一步普及，减轻母婴家庭的育儿压力，造福更多的母婴家庭。
乔迁新址也为蜜麻花的团队建设等提供了一次队伍淬炼的契机，对内而言，随着经营规模的扩大、业务线的扩张，部门间的沟通、工作职责、文化建设、项目落地执行、技术运行等面临更高的要求；对外而言，市场的扩张，消费者满意度服务也将面临更严格的考验。
而蜜麻花的团队建设主要任务，已经由初创期团队组建过渡到团队文化塑造，蜜麻花目前的各项制度、流程都需要进一步的升级完善，以适应蜜麻花的业务发展，承担起团队的职责。
团队促发展，以发展带动团队升级，这是每个企业发展过程中都要经历的阶段。除了目前蜜麻花正在进行招商、培训、客服等团队的招聘，相应的技术、运营、行政等团队都在注入新鲜的血液，升级后的蜜麻花团队才能承担蜜麻花战斗力将变得更加强悍。
蜜麻花每一次变迁后都会上升一个新的台阶，入驻北京CBD中心区是蜜麻花走过众多挫折奠定的一座里程碑，在新的阶段目标激励和周边商业氛围的影响下，蜜麻花将以更高的商业要求完善自身、像更高的目标冲击。
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