规划重在精，帮建贵在准。战区陆军推行精准帮建模式，以3年为一个周期，对基层部队“集中抓一段、跟踪抓一年，一年帮一批、三年帮一遍”，并明确了分析排队、制订计划、挂钩帮带、重点整顿、跟踪帮带和效果评估的帮建过程，制定了岗位练兵、专题研讨、领导帮带、典型引路等措施。他们还建立团以上领导干部定点联系制度，军师领导挂钩旅团、旅团领导挂钩营连、科股挂钩连队，并实行帮建帮带对子同奖同罚联动机制，通过责任连带促进帮建落实。

针对基层单位建制类型、工作任务、所处环境、矛盾短板等不同的实际，他们采取不同方法实施精准帮扶、精准管理，确保工作指导点到“穴位”上，资源力量用到短板上，抓建实效见到末端上。今年，第42集团军拿出“两个1000万”投入战备训练和基层基础设施建设。记者查阅发现，这笔经费的投入并非“撒胡椒面”，而是区分重点、逐一对应部队的矛盾问题和现实需求。“精准投入经费，目的就是帮到‘点’上，把每一分钱用到刀刃上、花出效益来。”该集团军领导说。

军队战斗力的基础在基层，战斗力生成的活水源头在基层官兵——

聚焦打仗，围绕战斗力“指挥棒”运转

军队战斗力的基础在基层，战斗力生成的活水源头在基层官兵，坚持扭住战备训练抓基层，给战区陆军带来许多这样的“基层新闻”。

在多次集训研讨中，战区陆军领导带着大家深挖战建“两张皮”的根源，刀口向内、刀刀见血，一系列务实举措在集训中出台和完善。他们通过推行职能教育、任务砥砺、政策激励等措施，开展“建尖刀子连、当小老虎兵”争创活动，宣扬“真抓实备、能谋善战”先进典型，培塑一切为战、一切为胜的价值取向；出台基层建设规划，把聚焦实战作为指导思想，6个目标和23条措施全部直指打仗“靶心”。

打仗导向立起来，给基层带来诸多新气象——