曹操有多少人马？

诸葛亮说有80万，周瑜说只有3万。二者立场和目的不同，所以给出的答案也不同，但两人其实都深谙一个道理，那就是数据的驱动力量。

真实有效的数据对于一个企业来说至关重要，而数据分析可以改变企业的未来——但前提是企业中的每一个人每一天都用得到它。当然，这里的数据分析不是巫师手中的水晶球，也不是上帝掷出的骰子。

标题：Being data-driven: It’s all about the culture

作者：Carl Anderson

译：张洁

校：程权

原文链接：https://www.oreilly.com/ideas/being-data-driven-its-all-about-the-culture

一、以数据为导向的企业意味着什么呢？

许多企业认为，发布过大量数据报告，就成了以数据为导向的信息服务企业。事实却并非如此，即使这些报告排版优良，有着巨大发现(绝大部分并不会做到这一点)，但显然还是回顾性的总结。其中可能会报道，上周销量下滑，但对于至关重用的起因或应对措施，它们却只字不提。此外，如果该报告在收件箱中始终无人问津或在桌子上从未掀开，更糟糕的是，打开了但没有引起注意，说明报告几乎没有为企业创造任何价值。

这种情况类似于仪表板。大多数报道通常是回顾性的(虽然接近于实时)，经常缺乏来龙去脉，容易造成功能过剩。随着时间的推移，它的指标会越来越多，也会变得愈发混乱。我们很少能看到这样一个仪表板或报告，在你的业务面临的挑战和机遇时，清楚地告诉你应该做什么。