在央视《寻找中国顶级制造》节目首次报道中，荣耀产品总经理熊军民以荣耀7手机为例演示了跌落、滚筒、环境测试(低温、高温、高湿)、按键耐久性测试、应用测试(制动化测试)、功耗测试、功耗测试、WIFI性能的测试、快充测试、指纹解锁速度测试等一些列严苛的监测过程。据了解，荣耀一台产品上市之前，光测试样机就要消耗20000多台。为解决一个在跌落环境下致损概率为三千分之一的手机摄像头质量缺陷，荣耀会投入数百万元人民币不断测试，最终找出问题并解决;为解决某款热销手机生产中的一个非常小的缺陷，荣耀曾经关停生产线重新整改。

　　令观众和用户感到震撼的是，在央视报道视频中，荣耀7手机在近距离接受爆破测试之后，手机外观基本完好，并可以正常使用。

　　荣耀总裁赵明在接受央视采访中讲述了一个关于荣耀对产品品质严苛要求的实例：2015年5月，荣耀有一批手机在运输途中，发生了罕见的货柜车轮胎起火事件，导致此批手机受到高温影响。虽经检测98%以上的手机都是外观完全良好、功能满足出货标准，但荣耀仍决定全部销毁这批手机，避免手机在使用1年2年后出现2%概率的质量问题。价值近2000万的畅销手机于是全部被碾压成了碎末。

　　正是由于这种对产品品质的苛刻要求，才使得荣耀在残酷的市场竞争中，在用户中积累起了品质的口碑，也使得荣耀在不打价格战的情况下，出货量依旧实现了两年连续翻两番的成长业绩。

　　荣耀总裁赵明对此评论称：“赢得别人的尊重需要很长时间的积累，我们一直坚信用这种最笨的办法来打造优势，积累的时间越长，体现出来的就越强。”

　　《壹观察》分析认为，中国智能手机企业出货量已经占据全球近一半市场份额，全球手机企业排名前10位中有7家都是中国品牌。可以说，最为集科技、制造、品牌、移动互联网服务为一体的智能手机，是中国制造向全球一流科技企业迈进的最好机会，而国内中产阶级消费市场的崛起又给了中国企业最好锻造品质与品牌的势能风口。

　　因此，中国手机企业们，需要避免对自身品牌和产品品质无益的价格战，目标成为国际一流的科技制造企业，不应该是一家没有核心技术和品牌溢价的加工组装企业。