互联网+热潮逐步降温，实体终端渠道不断进化，一部分消费人群回归，在未来的渠道格局上，多元化的渠道共存将是一个新的常态。随着时间的打磨，渠道细分和消费人群细分会是未来的发展趋势。那么，在这种新的业态模式下，家纺零售业如何破局?

　　新常态：多元化市场格局

　　传统家纺行业面临颓势，线下原有的批发模式逐渐萎缩，中小型公司也很难发展。而小型公司受实力限制，不能布局线上渠道，进驻电商平台也不具备与大品牌相抗衡的实力。家纺市场格局呈现出非高频次、品牌集中度高的特点，这对企业的资源整合能力强提出更高的要求。

　　未来的中国家用纺织品行业的市场格局走向，会是一个依然以传统实体终端为主体，多元化渠道通路的消费格局，同时，随着科技的不断创新，未来还会出现新的消费体验和渠道模式。新常态下，MR.7栖先生打造新零售+结构型家纺，积极探索，引领行业转型新模式。

　　新模式：栖先生——新零售+结构型家纺

　　MR.7栖先生引进全球领先技术资源，建立大数据平台，从供给侧和客户需求的角度出发，以在家纺行业孕育26年的工匠精神，首创“结构型家纺”新品类，精准开发了解决睡眠痛点的系列专利产品。

　　MR.7栖先生新零售服务体系包括互联网+传媒+实体经济的全方位立体营销模式，可实现后期研发精准化，生产精细化，营销数据化，有助于精准的用户画像和用户系统。

　　据悉，2016年12月4日，栖先生品牌将在首届“中国结构型家纺与健康睡眠创新论坛”上正式发布。家纺市场的转型之路将启，市场与行业亟需融合创新，让我们拭目以待。