 格外瓷砖“设计青年说”主题沙龙郑州站取得圆满成功
近日，由格外瓷砖及《现代装饰》杂志等单位联合主办的“设计青年说”主题沙龙（郑州站）活动取得了圆满成功，活动现场邀约了数十名郑州当地的设计师及主办单位工作人员共20余人出席了本次活动。
“设计青年说”主题沙龙（郑州站）活动现场 本次“设计青年说”主题沙龙（郑州站）活动探讨的主题为：设计的觉醒和觉知。在活动现场，设计师们围绕主题踊跃的发表了各自精彩的演讲，并经过了简单的讨论和交流，加深了在场人员对于设计的理解，也让设计师们对设计觉醒与觉知碰撞出了新的火花。
设计师活动现场一角 为了增加与设计师交流的机会，格外瓷砖内销总监彭永成先生不辞辛劳，亲赴郑州参与了本次设计师活动，并在活动开场表达了个人的观点、为设计师们介绍了格外瓷砖品牌相关知识。格外瓷砖始终坚持以国际瓷砖市场的动向为风向标，不断研发、改革新品，力求满足设计师及终端消费者的产品需求。
从“设计青年说”主题沙龙西安站到郑州站，格外瓷砖一直秉承扶持青年设计师不断进步，促进设计不断更新的理念，坚定的以绵薄之力，推动设计师活动在全国多座城市的开展。让常年身处于办公室内的设计师们，能够大胆的发声，表达自己对于设计的独特见解，激发更多设计师对于设计的创作灵感，共同成长，形成一股强劲的设计师力量，共同推动中国设计的发展。
格外瓷砖产品效果图 此外，源于对设计师活动的大力支持，目前格外瓷砖已在全国多座城市，建立了相应的设计师渠道，形成了独立的设计体系，对于终端产品的销售将产生巨大的推力。未来，格外瓷砖将继续加强设计师活动的支持力度，扩大品牌在设计师圈层的影响力，提高设计师渠道的转化率。 “设计青年说”主题沙龙郑州站是一个设计师交流、学习的平台，设计师们在活动现场各抒己见，如下为部分设计师发言精彩摘录，让我们走近设计师，一起聆听他们对于“设计的觉醒和觉知”不同的声音：
钟凌云：青年设计师从业五年到十年之前，都是在摸索，要到二十、三十年的时候才会找到一些方法方式。设计师是需要磨练和实践的。真正好的设计师是能充分利用社会资源，把甲乙双方需求转换成市场需求，并加以延伸，设计是实用的美术。
李琦：刚开始做设计的时候，一直觉得设计是非常感性的过程，是近两年把这种感觉更加流程化和固化以后，才开始觉得设计是相对理性的过程。我们需要决定很多细节是否能落地，包括跟甲方沟通，以及这些细节是否能流畅满足对方的功能需求。我们慢慢转变思维方式，跟客户讨论更多不仅是设计本身，也会涉及到项目的运营、资金和更多项目本质的东西。
张中亮：创业以后最大的感受就是，时间不是自由的，我们并没有更多的时间去做自己想要创作的东西。呼吁每一个青年设计师，要加强对自己和行业的认知，要有责任感，对自己的设计和行业更加尊重，也希望大家可以多和前辈互动，提升设计和运营两方面的能力。同时，也需要加强细分，加强设计师和材料厂商专业团队的合作。
贴慧萍：工作以后才发现艺术和现实之间有非常现实的冲突，细节难以实现想象，落地与出发点总有差距。是到第八年到时候，觉得思维的方式很重要，出发点很重要，产品的定位、市场的定位一定要很清晰的抓住方向。之后的磨合是必然的，但只要我们保持耐心和激情，总能找到双方的平衡。
刘晓霞：我们设计师的成长，有可能还没有达到客户的见识和成长水平，相比较他们而言，我们不算青年。我们要做的不是为他们提供审美，而是用整体的思维、统筹的把控，去解决他们的痛点。所谓觉醒，其实是一个思想和精神层面的东西，设计师需要思考自己做设计是为自己还是真正为客户。
张永：我在设计上的觉醒是不再浑浑噩噩，知道自己能干什么、喜欢干什么，以及要做什么。开始懂得去补充自己的短板，用技术决定艺术，用形式改变模式，将方案全部落地，最终把握设计的未来走向。同时，做企业的时候，我们要考虑自己能做什么，做好团队每一个人的定位。
范红星：觉醒是被动的，被动的被敲醒，知觉是想法，是自我生成的。觉醒一般是遇到难处才能大知大觉大悟。设计要跟生活贴近，满足客户的需求，学会某种妥协，但同时又坚持自己的立场，这是我理解的觉醒觉知的过程。
韩振东：设计师应该是感性的，感性大于理性。对于客户我提倡三不原则，一是提出的设计费不动；而是不限定设计周期时间；三是不改方案。好的设计上就是创意，形式的唯美和功能可以分区域来看待。
孙磊：客户对我的感觉，包括我自己对设计的认知，我有一个觉醒的阶段。而觉知是靠积累，觉醒是在一个爆发点上，而之前有很多现场的积累。可能不一定是哪一年觉醒，又回到一个起点，但这个起点是职业生涯更高的起点，可以帮助我进行一系列觉知的起点。
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