 （提要）虽然BuzzFeed一直以来并没有放弃做内容，但它的内容有着鲜明的技术、数据色彩。“病毒式传播、分享优先”是BuzzFeed能走过10年的秘密。 文｜张耀升
“BuzzFeed正在做一个重大转变，这转变会简化我们的组织结构，允许我们更企业地去运作，帮助我们更好地帮助每个月数亿的用户享受BuzzFeed。”
BuzzFeed创始人派瑞提在内部信中，用很含蓄的开头，告诉员工BuzzFeed要被分拆成新闻和娱乐两个部门。 这个估值达15亿美元，每个月有70亿浏览量的网络媒体巨兽，在今天丢出了炸弹。 派瑞提在内部信里告诉BuzzFeed的员工，本•史密斯将会领导分出来的新闻部门，继续生产严肃又有趣的原创新闻内容，新的娱乐部门则会专注在视频、排名等轻松的内容，各司其职。 “随着数字视频正变得无处不在，BuzzFeed正在积极主动地拓展视频业务，就像我们在手机以及社交平台上所做的一样。” 派瑞提说，“我会因此会拓展BuzzFeed的新闻业务，同时我们会成立一个新的部门叫BuzzFeed娱乐部，覆盖所有娱乐内容。” 虽然派瑞提一再强调，这场分拆是双赢，并说，BuzzFeed作为一个全球性跨平台媒体集团，是能同时做好新闻和娱乐的；不过媒体的解读就有异议。比如CNN就认为这是BuzzFeed押宝视频、强化娱乐，削弱严肃新闻的第一步。CNN说，它们注意到BuzzFeed正在将宝押在视频上，而且娱乐是其中的重中之重。 难道在社交媒体时代，严肃新闻内容越来越少人看吗？ 传媒狐带你从BuzzFeed十年的历史去找答案。 派瑞提，一个典型的加州人 2006年11月，BuzzFeed成立在纽约的小办公室里，创办人是年仅32岁的乔纳•派瑞提。 派瑞提出生于加州奥克兰，父亲是意大利裔，母亲则是一位犹太人，而他的继母是一位非裔美国人，有着典型的多元湾区性格，这跟许多创业家的性格相像。 派瑞提生在加州，就连大学也都是在加州完成，他在加州大学圣克鲁斯分校学习环境研究，在1996年拿到学位。 派瑞提的第一份工作相当有趣，到一所新奥尔良的纽曼中学担任计算机科学老师，当年的他22岁，学生称他叫“派瑞提老师”。在学校里，派瑞提教六年级的孩子如何用线上工具进行产品设计，甚至制作游戏。 “这真的很有趣，事实上BuzzFeed的第一位编辑王佩吉，还依旧在纽曼这里教书。” 这段教书的经历让派瑞提选择在大学毕业后，钻研完全不熟悉的领域，那就是媒体。工作三年后，他接着在著名的麻省理工媒体实验室，完成他的学士后研究，研究集中在病毒式传播。 派瑞提的病毒研究，主要集中在如何让内容在网络上像病毒一样地传播，这个病毒的概念一直到现在还深植BuzzFeed。在媒体实验室时，他曾经用病毒式邮件攻击耐克是血汗工厂，一时声名大噪。 病毒式传播专家的身分，最终影响了BuzzFeed的文化。 创办《赫芬顿邮报》和BuzzFeed 认真完成大学，甚至完成学士后研究，这似乎不是个创业家该有的历程。 但是安娜•赫芬顿的出现，让他的人生出现了转弯。2005年5月9日，为了借助派瑞提的传播经验，安娜•赫芬顿邀请派瑞提和肯尼斯•莱勒参与《赫芬顿邮报》的创建，派瑞提于是成为了《赫芬顿邮报》的联合创始人。 《赫芬顿邮报》在创办后，业务飞速地成长，先是拓展了《赫芬顿邮报》芝加哥版，接下来新增了《赫芬顿邮报》纽约版。2006年8月，创办仅一年的《赫芬顿邮报》获得日本软银的投资，金额高达500万美金，反应了网络媒体不俗的潜力。 同时间2006年11月，BuzzFeed作为一个媒体实验室，在纽约成立了，在派瑞提的领导下，他们的目标很简单，就是研究能病毒式传播的内容，还有驱使人们去分享内容的原因。所以实验室是BuzzFeed最早的雏形。 但是《赫芬顿邮报》的成长还在继续。2008年11月，《赫芬顿邮报》融资了1亿5千万美元，并拓展美国的地方新闻业，让未满40岁的派瑞提成为了富翁。 成立BuzzFeed后，派瑞提就这么在《赫芬顿邮报》和BuzzFeed间两边跑。 原本是一周四天邮报，一天BuzzFeed，接着变成一半一半，最后就变成了四天BuzzFeed，一天邮报，但两边的合作还是不断进行。 然而《赫芬顿邮报》却在2011年选择了“歧路”，让美国网络供应商AOL以3亿1千5百万美元的价格收购了《赫芬顿邮报》，安娜•赫芬顿在收购之后成为了《赫芬顿邮报》媒体集团的总裁兼总编辑。 面对AOL的收购，派瑞提却选择了离开《赫芬顿邮报》，专心在BuzzFeed的业务上。他的理由很简单，他终于可以专心干BuzzFeed的活，然后也从《赫芬顿邮报》收购中拿到相当足够的钱。
图：《赫芬顿邮报》的早期成员 组建原创内容团队 2011年，《赫芬顿邮报》的出售反而酝酿了BuzzFeed的崛起。 派瑞提的第一步，就是聘请《Politico》杂志的班•史密斯为BuzzFeed的总编辑，增加严肃新闻和长篇报导，同时专注在病毒内容。因为派瑞提知道，病毒式传播虽然吸引流量，但是对品牌和用户黏性没有太大帮助。 在过去，BuzzFeed 最广为人所知的内容，几乎都是适合传播的病毒内容，像是奇人逸事、排行榜、明星八卦等值质量较低的文章。 但是原创深度内容也是 BuzzFeed不可或缺的部分，这是派瑞提一直想补强的。当有好文章时，他甚至会在推荐位放上不受欢迎的深度内容，只为了让它可以更好传播，像是前白宫记者马克写的《秘密军队：独家披露美国军方的 10 大秘密》。 总编辑史密斯上任之后，BuzzFeed出现几个重大变化，其中一个就是增加原创内容。史密斯上任后推出政治和科技频道，同时招募更多记者来写深度原创。不久之后，BuzzFeed继续推出体育和女性版块，增广报道范围。 派瑞提的目标依旧明确，那就是促使读者不断分享。 把内容洒到社交媒体 2012年是BuzzFeed的社交媒体年。 派瑞提当时认为，在过去BuzzFeed受困于搜索引擎Google的竞价束缚当中，必须看对方脸色，但社交媒体的出现却让BuzzFeed得到解脱。 随着用户在社交媒体的习惯改变，内容消费大多在社交媒体，分享变得比搜索更重要，人工编辑也比机器更了解用户喜好，因为越多人喜欢就会分享越多。 为了保证内容在社交媒体的传播效果，BuzzFeed在2012年进行了它的第一次收购，买下了专门优化Facebook广告效果的Kingfish Labs，提高社交媒体的传播力度。 除了收购广告公司外，派瑞提还邀请 Facebook元老级人物，杰夫•格林斯潘出任BuzzFeed的首席创意官，帮忙将广告商的想法转化成符合BuzzFeed风格的爆款文章，因为很少人会比杰夫更懂社交媒体了。 许多媒体认为，2012年是BuzzFeed相当成功的一年，当年派瑞提甚至为此写了一封内部信，叫做《BuzzFeed成功的七大原因》。 派瑞特在信中强调社交媒体的重要，“的确该出现像Facebook和Twitter这样的公司，让社交媒体越来越成熟，因为内容都是通过分享和社交媒体产生，而不是传统媒体或广播。” |
