但他也提到了人工编辑的重要性，“有投资人跟我说，如果可以裁掉所有编辑还能正常运行，他们就愿意投资。幸运的是，我们说服了一些聪明又反骨的投资人，支持我们的工作。优质报道和大多数娱乐媒体通常只能由专业人士做出来——这指的就是我们。”

　　BuzzFeed走到2012年，业务脉络已经相当清晰，与其要用户回到网站看内容，不如把原创内容洒到所有社交平台。

　　分享才是一切。

　　BuzzFeed的原生广告

　　BuzzFeed是怎么赚钱的，其实很简单，就是原生广告（native advertising）四个字。

　　原生广告的概念，早在2008年BuzzFeed就已经有了，简单说就要客户付钱，由BuzzFeed来帮忙订制广告的内容，让广告融合到原创内容之中，说白一点的话就是软文。

　　BuzzFeed总裁斯坦伯格曾这么定义原生广告：“当你优化内容成该平台的版本，它就是一种原生广告。像是在Facebook里，它是一则新贴文；在BuzzFeed里，它是一则报道。”

　　到BuzzFeed的网站中会发现，整个网站几乎没有广告，除了内容外，就是一堆分享的按钮，相当贯彻分享就是一切的理念。

　　对于擅长病毒式传播的BuzzFeed来说，原生广告的方式可能是最好的，因为既能保证用户干净的浏览体验，又能让广告主体验病毒式传播的威力，让原创内容中的广告无所不在，有时候用户甚至感觉不到内文有广告。

　　饮料商雀巢是BuzzFeed的经典合作案例，根据统计，雀巢在与BuzzFeed的合作之后，整体品牌好感度提升了31%，在主战场社交媒体上，雀巢品牌好感度更是提升了170.6%，效果十分显着。

　　BuzzFeed撒原创内容的社交平台就高达45个，包括Facebook、Instagram、Periscope等，所以广告传播效果非常惊人。

　　2012年，在广告的帮助下，BuzzFeed营收达到了2000万美元。2013年，BuzzFeed的流量超过了《纽约时报》网站，同时开始营利。

　　这对于传统媒体无疑是巨大打击，对于有悠久历史的传统媒体来说，BuzzFeed比他们都还懂“媒介”这个东西。

　　尤其是社交媒体这个媒介。

　　是时候让数据技术进场了

　　很快到了2014年，势头上的BuzzFeed很快吸引了投资人的目光。

　　Andreessen Horowitz基金在当年向BuzzFeed投资了5000万美元，整体估值超过8亿5千万美元。

　　同年10月，在大量数据的处理需求下，BuzzFeed收购了Torando Labs，成为BuzzFeed底下第一个资料工程团队，这意味着BuzzFeed将会对内容和用户传播的效果，有更多的标准化。

　　事实上，BuzzFeed内部早就开发了衡量传播的指标，叫做“病毒式传播指数”，这个指标会将内容的分享速度和效果作量化，如果文章的指数达到1.5，浏览量在10万以上，那这篇文章就是做得值得，否则就是个没必要做的文章，帮助编辑去理解文章的价值。

　　病毒式传播指数只是针对传播结果，BuzzFeed对于传播路径，也有专门的工具去优化。流量工具Pound，全称是网络传播的优化与理解流程，它可以分析文章的传播路径的方式，方便BuzzFeed的员工去进行内容投放。

　　把握原创和分享为上的理念之后，派瑞提用数据技术提升了内容生产和传播的优势，他认为，“作为今天的媒体，你有什么样的竞争优势呢？掌握技术、数据以及管理、优化和协调出版内容的能力就能赋予公司竞争优势。”

　　在2014年一系列技术调整后，BuzzFeed的营收突破了一亿美元，并且不断在海外拓展业务，尤其是伦敦、悉尼、圣保罗、巴黎。

　　有人说BuzzFeed是技术为上，更正确的说法是技术帮助内容。

图：BuzzFeed的办公室

　　撑不起BuzzFeed营收的广告

　　没想到这一系列战略调整，却让BuzzFeed在2015年遇到了挫败。

　　《金融时报》报道指出，BuzzFeed在2015年的业绩没有达到预期，目标 2亿5千万美元，但营收只有1亿7千万美元，差距相当大。

　　但是对于这个消息，BuzzFeed董事长肯表示，“BuzzFeed过得很好，我们的数字媒体事业也是。所有事情都会变好，只要你了解，所有的事都在改变。”

　　但《金融时报》依旧看衰BuzzFeed今年的业绩，它指出BuzzFeed将 2016 年目标从 5 亿美元砍到剩 2亿5千万美元。

　　虽然2016年BuzzFeed取代苹果、耐克、谷歌成为美国商业杂志《快公司》最佳创新公司，但还是挡不住原生内容是不是已经不管用的质疑。

　　广告是许多人诟病BuzzFeed的地方。BuzzFeed总编辑本•史密斯曾经为了联合利华和百事集团，删除所有不利他们的报道，只因为他们是重要的广告客户。在新闻伦理和广告流量走低的环境，BuzzFeed也面临广告价格走下坡的问题。

　　除了广告，BuzzFeed的内容也遭指控盗用别人文章。

　　2014年7月，BuzzFeed撰稿人班尼•强森被两名Twitter用户指控剽窃其他记者的文章，总编辑本•史密斯发现，班尼盗用文章的次数高达40次，最后只能开除班尼并且发表道歉声明。

　　BuzzFeed并非都是乐观的，也潜伏许多危机。这大约也是有美国媒体在报道中指出的，BuzzFeed旗下拆分新闻和娱乐，一方面，是为了拓展娱乐平台赚钱，而新闻业务，则有伺机出售的可能。

　　让我们回到派瑞提今天寄给员工的内部信，它最后一句是这么写的：

　　“等不及要看BuzzFeed娱乐集团和BuzzFeed新闻未来几年要做的事！”

　　信中的惊叹号看起来很乐观。

　　但“未来”两个字却很彷徨。