金地集团2015年年报显示，在母公司净利润中按10%计提盈余公积金后，该公司以最新总股本为基数，将每10股派发现金股利4.2元（含税），现金分红总金额高达18.9亿元，分红数额占净利润的59.07%。这个分红方案不仅比金地集团前两年的14.61%和19.82%的分红比例大幅增长，甚至超出了行业龙头万科（2015年分红数额占到公司合并归属母公司股东净利润的比例为43.87%），富德生命人寿与安邦分别持有金地集团29.94%和20.49%股份，在此次分红中入账5.65亿元和3.87亿元股利。

所以从这个最简单的数据来看，大家应该不难理解为什么姚老板和许老板会如此惺惺相惜的选择万科来举牌了，大家的目的其实都一样，万科的盈利他们能分到钱，万科是一家比金地还要肥的羊！各位股友其实可以想象一下一家每年200亿利润的公司分钱将是如何的豪爽？具体的参照也许贵州茅台是一个不错的例子，15年赚了155个亿，分红了77.5个亿。

万科新高的锚定效应

分钱的角度说完回到市场中来看估值的影响，首先简单解释一下锚定，人们对于某一事物进行估值时，常常会和过去已有的估值相互联系，可能很多价值投资者对于这个经济学术语有着其他的理解吧，不过这里其实就是简单的理解为行业内的横向估值。

以万科的角度来说，原有的房地产板块行业是有一个横向的估值水平的，在这个估值里面大股票的估值低一些，小股票的估值高一些，比如像保利地产这种120亿利润体量的公司，PE大概在10以下。而万科被举牌之后，这家每年200亿利润的公司现在的估值是都少呢？比较粗略的计算一下，大概在14倍左右。

而上面那家被险资举牌的金地集团的估值大概是多少呢？按照30亿的利润体量大致计算一下，今天收盘大概18倍，而如果你计算他当时被险资举牌时候的高位估值则肯定超过了20倍。

好，下面简单比较后的结论大概如此。

万科200亿利润，14倍PE，2500亿市值

金地30亿利润，18倍PE，541亿市值

保利120亿利润，10倍PE，1172亿市值

我们回头看一下万科，举牌前股价在14块，市值在1400亿左右，基本和当时的保利半斤八两，而产业资本的举牌改变了什么？万科增加了1000多亿的市值，将A股地产最大市值的空间打上了2000亿，这就是万科这只锚给整个地产企业带来的变化吧。万科在地产中的最大市值参照，同时也会给后续的房地产企业的估值空间带来新的方向，简单来说如果后续再有地产公司被举牌，他的估值向谁看？以前可能大家都看金地，但是现在来了一个2000亿的大家伙万科，他可能一个10倍的公司会到15倍甚至20倍，只要万科这个锚在这个新高的估值区间内横住了，在中长线的周期内，类似的举牌估值都会有一个非常好的参照。

当然保利地产的问题也很明显，保利集团超过40%的持股比例没那么容易让人去钻空子，但是这并不妨碍后面的主动投资者继续沿着金地，金融街，万科杀出的这条路继续前进。他们是野蛮人，强行让这些白拿二级市场血汗钱的上市公司给予投资者丰厚的回报，他们是投资者，用自己的手中的股权坚定的捍卫着自己的投资权益，而A股市场的改变也许就从这一点点的野蛮开始了。（来源：牛股王）