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雄峰城:重构专业市场消费体验打造未来生活综合体

来源:网络整理 作者:华北互联 人气: 发布时间:2016-09-05
摘要:雄峰城:重构专业市场消费体验打造未来生活综合体,重构 消费体验 综合体

(原标题:雄峰城:重构专业市场消费体验打造未来生活综合体)

雄峰城:重构专业市场消费体验打造未来生活综合体

雄峰集团副总裁黄锡明。资料图片

雄峰城:重构专业市场消费体验打造未来生活综合体

雄峰城规划图。资料图片

雄峰城最大的特色就是“体验”,不光是五感体验,更是未来生活的体验。

雄峰城的招商不搞三部曲,坚持一步到位,只选择符合业态规划的商家进场。

我们的策略是让建材先行,逐步引进其他体验业态来拉动客流,反哺建材。招商比例是家居建材占商业部分的50%,其他体验业态占50%。

去年以来,位于广州南站区域内的雄峰城受到了媒体和业界的广泛关注。这个盘踞在番禺顺德必经之道的“巨无霸”项目,在沉寂了十多年后,正在以火箭般的势头迅速崛起。

近日,南都记者独家采访到传说中的雄峰城“管家”———雄峰集团副总裁黄锡明,与之畅谈雄峰城的前世今生和项目更多的未来发展规划。

谈定位

瞄准南站商圈崛起时机

引入情景体验式商业模式

记者:雄峰城现在很火,很多人认为这是一块宝地,听说这里是雄峰集团十几年前就拿下来的地,是什么原因让一个沉寂十多年的项目能一炮而红呢?

黄锡明:我想用我们雄峰集团何董事长的三个观点来回答这个问题。何董事长常常跟我们举例说,“投资或者做事业就像炒股,在人人都买进的时候你就千万不要再跟了”,意思是投资的关键是对市场未来走势的准确预测,当年拿下这块南站商圈的地块也是基于这样的预测。其次,何董事长说在恰当的时间做适当的事情很关键,最理想的状态是天时地利人和,十几年前的雄峰城达不到,但是现在是达到了的。第三,何董事长一直相信,专业人做专业事;组建专业的运营团队,是雄峰城能迅速崛起的重要因素。

记者:雄峰城的规划理念是怎样的?现在是什么情况?

黄锡明:雄峰城定位为40万平方米家居建材主题M all,区别于传统的家居建材卖场,引入情景体验式商业模式,首创“家居建材+餐饮娱乐+影院+超市+酒店公寓+休闲康体+创客空间+儿童主题乐园”业态模式,打造全业态一站式未来家居感官体验之城。

目前,A 1建材馆、A 3灯饰馆、B2智能体验馆、派逗蛙水上乐园已率先开业,中影影城、迪卡侬、海豚音K T V、胡桃里音乐餐厅、顺博馆私房菜等主力店将在今年10-12月陆续开业,这将成为番禺餐饮娱乐休闲体验的新去处;我们相信,不久的将来,一座繁华的地标性主题M all将全新呈现。

记者:除了家居建材之外,雄峰城还包括哪些复合业态?

黄锡明:雄峰城是始于建材,但又远不止于建材,项目以家居建材专业市场为主线,把餐饮、娱乐、购物、文创、休闲、康体、公寓、酒店等元素综合在一起的体验式消费场所,颠覆消费者对专业市场的固有概念,做到使每一位前来消费的客户都有“原来专业市场也可以有如此精彩”的体验。

说招商运营规划

只选商不招商,建材先行

选行业前三名品牌入驻

记者:40万方的雄峰城,家居建材与其他业态招商占比情况如何?

黄锡明:在广州,40万方的专业市场综合体少之又少,这么大规模又有产权的可以说是独此一家。雄峰城总体分三期开发,我们的策略是让建材先行,逐步引进其他体验业态来拉动客流,反哺建材。招商比例是家居建材占商业部分的50%,其他体验业态占50%。

记者:在招商方面,雄峰城采取怎样的招商策略?目前引入哪些品牌?

黄锡明:很多开发商招商都是三部曲:一填,二换,三择,好处是可以快速回笼资金,坏处就是加大了守场时间和经营风险,有些场甚至因此撑不到旺场。

雄峰城的招商不搞三部曲,坚持一步到位,只选择符合业态规划的商家进场。有这样的底气,基于两个方面:第一,是地段优势,南站地区是广州客流最聚集的交通枢纽中心,也是商家必争之地,大量的商家争抢,让我们有了选择的空间;第二,是自有土地、自有资金,它让我们可以静下心来规划业态,找到价值观一致的商家一同打造这个未来生活体验之城。

目前已开业的建材家居品牌超过1200个,其中包括T OT O、科勒、美标、摩恩、金牌、冠珠、东鹏、史密斯等国内外一线品牌。而其他体验式业态品牌,我们也坚持选择行业前三名,如迪卡侬、中影、沃尔玛、胡桃里、星巴克、麦当劳等。

论创新模式

全方位引入智能硬件

让消费者体验未来生活

记者:相比其他家居建材市场,雄峰城的家居建材有什么不同的特色?

黄锡明:雄峰城最大的特色就是“体验”,不光是五感体验,更是未来生活的体验。比如,在家居方面,我们除了要求像T O T O、科勒这些行业领导品牌把最新的产品放在雄峰城,还会打造一个未来家居体验馆,用实物加全息、V R等最新的虚拟技术,让消费者全方位体验未来家居的舒适、了解发展的趋势;在其他方面,我们引进像迪卡侬、胡桃里这类主题、特色都非常鲜明,出品质量领先于同业的优秀品牌,给消费者一种放心又新鲜的体验感受。最终为消费者带来一个“未来生活体验之城”,这是其他平台,包括网购平台所不能给予的。

记者:您如何看待电商对实体经济的冲击?在O 2O方面,雄峰城有怎样的创新举措?

黄锡明:我觉得电商可以触动行业快速优化升级,也是一个优胜劣汰的洗牌过程。互联网不可怕,可怕是观念的落后,很多人说“互联网+”,我认为应该叫“+互联网”,互联网本身就是一个工具。

所以,雄峰城对O 2O非常重视,有一系列举措去保障这一平台的搭建和运作。今年我们通过微信平台聚拢大量的家居生活粉丝,同时联动商家搭建网售平台,接下来再通过自建家居生活A P P,导流前期积累的粉丝、商家实现对接,让消费者、集团采购都得到了解资讯、购物优惠等一系列实在着数,也让商家实现抱团销售、共同发展的愿望,最大化发挥网络平台功能。

黄锡明大起底

自小就在专业市场环境里长大人称广州商业地产“少帅”

记者:业内很多人称呼您为广州商业地产的“少帅”,能让大家了解一下您的从业经历吗?

责任编辑:采集侠
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