“如果说，人们看明星需要45度角地仰视，那么我希望粉丝们看我，只是5度角。”张林超说，对大多数人来说，明星的生活方式毕竟高不可攀，经济上难以负担;而微博网红显然应该更加亲民，消费方式也是许多都市女性向往且又能够得到的。

　　比拼供货链

　　今年5月底，张林超在“2016年度中国电商红人榜”中已经位居前三。而就在去年，在淘宝女装店TOP100排名中，张林超的网店还只位居第7。更早些时候，张林超在网红群体中的影响力更是远不如现在。

　　短短一年多时间，为何张林超能够赶超一个个竞争对手?张林超颇为自豪地说，这还要归功于自己的父亲张学锋。这个几年前还不会用淘宝，曾极力反对张林超做服装电商的父亲，如今却凭着自己十几年经营外贸工厂的经验为女儿撑起了一条完整的服装生产供应链，使得张林超能够厚积薄发。

　　网红电商之间的较量，关键是什么?在张学锋看来，既要比生产微博内容的能力，也要比与粉丝互动的能力。“但更重要的是比拼服装生产的供应链。”他说，只有生产的服装质量牢靠，口碑好，生意才能越做越大。

　　对于如何“吸粉”，今年54岁的张学锋“不懂也不会，帮不上女儿”。可是，抓生产恰恰是经营了10多年外贸的张学锋的强项，也正是女儿的软肋。当张林超的网店开始风生水起之时，张学锋敏锐地察觉了生产环节的重要性。于是，他将年产值2亿元的箱包厂交给妻子经营，自己则一心负责服装生产。

　　根据前端的订单数量变化，张学锋及时调整、配置时装厂的生产技工。在他的手里，服装厂从最初的十几人逐渐发展到了如今的300多人。“除了‘双11’等特殊日子，我们的生产能力完全能够自给。”张学锋说，此外，他还依靠自己在平湖的人脉，联系了多家服装企业，“即便需要把少量订单外包，也能够确保质量”。

　　对于父亲的助力，张林超深知其重要性。她说，自己有一个杭州的网红电商朋友，就因为供应链问题焦头烂额。因为精力有限，加上没有自办企业生产服装的经验，该网红只负责设计、挑选服装款式，订单都交给其他服装厂代工。可是，每当订单一多，她或是找不到足够多的生产企业，或是因为订单急，生产出来的产品质量没保障，买家反馈很差。渐渐地，她的服装生意越来越难做，微博粉丝也一直停滞在了一两年前的60多万，甚至还有“掉粉”现象。

　　“当然，解决供应链问题也不只有自办生产线这一条路。”张林超说，眼下，不少网红电商签约了网红经纪公司，由这些具备供应链的公司来为他们的产品生产提供保障。

　　出于对自家产品的信心，张林超在与张学锋商量后决定，从去年10月开始，以后凡是在她店里卖出去的女装，终生免费修理。“因为生产线就在我们自己手上，帮客户补个扣子、换条拉链都是小事，而对买家来说，可能就能让她们再多穿一季。”张林超说，事实上，这项服务推出后并没有给她带去太多额外的费用，现在她每个月收到要求维修的衣服不过十来件。“但口碑效应却非常明显，无论是网店里，还是微博上，粉丝们都好评如潮。”

　　粉丝的好评让张林超格外高兴，她感觉，这让自己和粉丝的距离更近了。“都说网红是“互联网+”的明星，其实我更希望自己是我每一个粉丝的网上闺蜜。”爱美的张林超说，她想给更多的“闺蜜”碎碎叨叨地去说自己的时尚主张。