我们刚刚说到百度创立，我知道您在百度创立伊始，就为百度了确立了一个企业使命，就是让人们平等便捷的获取信找到所求。“便捷”我们现在非常容易理解了，就是打开百度搜索框，输入关键词就可以找到自己想要找的东西，通过对百度的了解我还知道，现在图像识别、语音识别也做的越来越好、越便捷了，但是平等这个问题在座的很多人可能跟我一样，不是很理解为什么要强调平等这件事情？

李彦宏：这跟我个人经历有关系。我出生在陕西省阳泉市，是一个很小的城市。在我上小学和上中学的时候，我其实就已经深刻地感受到人在获取信息时的不平等。当然我那个时候不可能把它总结成这个样子，但我是有亲身体会的。比如说，我父亲工作单位是一个兵工厂，厂里面有个图书馆，我上小学的时候很想到图书馆里面借书，所以我拿着我父亲的证件去借书，人家经常说这不是你，你不能借，就把我轰出来了。我就觉得为什么别人能借我不能借。后来在中学的时候，我又学计算机编程，在阳泉市考了第二名，我觉得我已经很厉害了。

主持人：第二名已经很厉害了，果然是学霸。

李彦宏：因为我考了第二名，就去参加全国青少年程序设计大赛，当时去的是山西省城太原。结果考得一败涂地、成绩非常差，考完了之后我到太原的书店去看，哇，一整架一整架的计算机方面的书籍，而我在阳泉的新华书店里，只能看到两三本计算机方面的书籍。人家已经有那么多东西可以看、可以去学习，我却没有，我也就明白我为什么在全国竞赛上拿不到名次了。

后来我到北大上大学，北大图书馆是全国最大的图书馆，北大旁边是北京图书馆、现在的国家图书馆。那些能到国家图书馆借书的人，他们可以面对多少有价值的东西，而我生长在一个小城市——这还是城市，如果生长在农村呢？甚至是生长在偏远的山区，就更加没有机会去获得这些信息、获得这些知识了。所以我到北大以后，学的图书情报专业（即现在的信息管理），我就想我学这个总能方便找到我想找到的资料吧，所以我一直有这个想法。再后来我到美国学了计算机，互联网发展了起来，我发现搜索引擎就是我想要做的东西啊，有了搜索引擎之后所有人搜索出来的东西都是一样的，这就平等了。所以百度创立了以后，他的使命就是让人们最平等、便捷的获取信息。

主持人：您刚刚讲了您当时所处时代的情况，您亲身体会了信息的不平等。您觉得现在的社会是平等还是不平等？如果为了推进社会更加平等，您认为还可以做什么？

李彦宏：其实现在的社会还是一个很不平等的社会，如果你出生在高端和富豪的家庭，你可能有很多一般的人不能够获得的东西。即使是在同样的家庭背景之下，母语是汉语和母语是英语的人也是不平等。我在大学的时候，大概花了三分之一的时间学英语，因为那时候我想出国，就要拿到奖学金才能拿到签证，这就需要我不仅要专业好，还要英语好，托福要很高分。所以我当时花了很多精力去学英语。当时我想，如果我生在美国，母语是英语就不用花那么多时间学英语了。9月份联合国秘书长潘基文来参加阅兵庆典，期间接受了百度的采访，我们之间也进行了一次对话。其实联合国非常强调和倡导不同的国家和不同种族人之间的平等，男女之间的平等，我也跟他讲到了语言不平等的问题。我说你和我两个人母语都不是英语，但是我们现在交流都必须用英语交流。所以我们从小就花很多时间学英语，而那些母语是英语的人就不用学，这就是不平等。并且这种不平等不仅对于个体，其实对于国家来说也是一样。为什么现在美国，尤其是硅谷，仍然是世界创新中心？其实中国现在的创新也很多，我们GDP增长很快，经济高速增长，有很多机会。但是中国在创新能力上还是不如美国，这其中一个很重要的原因是，中国的创新者是中国人当中最优秀的那一批，而美国的创新者是全球最优秀的那一批人，他们在硅谷、在美国的很多地方在进行创新。因为他们从小学了各种各样的东西，也学英文，当他有机会的时候他愿意到硅谷去。可是他没有办法到中国来，不管他愿意不愿意，到中国来他由于语言问题也很难生活下去，更不要说创新了。其实在这个方面世界各个国家的人、各个种族的人，各个年龄层面、各种性别，各种家庭背景，这些人都还是非常不平等的。

百度做了一件事情，我们希望大家在查询信息的时候能够足够方便、足够平等，但是这个社会还有很多很多不平等的事情，如果我们从一个比较正面的角度来看这个问题，这就给我们带来了机会。如果你能够把不平等变得更加平等，你就给更多的人创造了机会，你给更多的人创造机会，你就给这个社会带来了价值，如果你用这个去创业你就成功了。所以不平等现象是正常的，而且会给你带来很多机会。

主持人：我觉得Robin是心态很平衡，有很多人觉得社会不公平带来很多社会问题，您觉得也是机会，这是我们年轻人要学习的思考角度。

李彦宏：我这个人思维就是这样，我看到不对的就觉得这是机会，如果我们做出些努力，能改变它，那么它就变得更加正确了。比如现在百度做O2O和百度糯米，我说要砸200亿去做，很多人不理解，但是它确实会让整个社会运营效率变得更高。例如电影院，目前的电影院上座率仅有15%，其实中国电影院绝大多数是新的，建了没几年，座位都是空的，造成了极大的资源浪费。如果上座率达到85%，资料利用率就会高很多。我们怎么样通过手机、通过互联网可以让观众用比较低的价格看电影，就能够让整个社会运转效率变得更高。当你看到低效的时候，要想我能不能把效率提到更高，那就是机会。所以做百度也好、其他的创业者也好，你要为这个社会创造价值，一定要看到价值和不平等的机会。

主持人：您说的这些需要有一定的技术支撑，我们都知道您是技术出身，您也是业界公认的一个非常懂技术、重视技术的企业家，请您讲一讲，在您眼中什么样的技术是真正有价值有意义有影响力的？

李彦宏：其实我比较早的时间就想到这个问题了。我在美国读书的时候，感觉到我们在学校里研究的那些东西虽然技术含量很高，但是我却真的不知道它有什么用处。台下有很多教授，如果有冒犯我先说对不起。其实我觉得学术界研究的很多东西，可能五年、十年都用不到实际的场景当中。

我有一个偶然的机会到美国松下的一个研究所。我就发现工业界研究的东西和学术界研究的东西很不一样。工业界有非常清晰的想法是：这个东西做出来可以产生什么样的实用价值，市场为什么需要这个。我这个人则是，要想让我做这个事情，尤其是花精力去努力做这个事情，我一定要想为什么，做了之后到底能给我们带来什么样的改变。所以后来我到硅谷之后发现真正能够带来改变的东西，它一开始一定是有一个阶段目标（period goal）的。想要做的东西，不是为了做研究，而是要它能够对市场产生一种改变，或者市场对它有需求或者潜在需求的。乔布斯做出苹果手机之前，大家可能觉得没有必要做像电脑一样的手机，可是这些创业者、这些用技术改变世界的人，他们能够看到这个世界需要这项技术。所以你首先要搞清楚市场或者这个世界需要什么，你再去做，才有可能做出来好的技术，这样的技术才有可能是有影响力的。但是除了这个需要你还要真的下功夫，要获得相应的资质，太笨了也不行；同时还要有相应的资金，技术其实是很奢侈的东西，它是要相当大的投入。现在我们的国家领导人，到高科技企业视察，或者是中关村科技园区去视察，经常谈的一个问题是美国的企业研发投入占整体收入百分比是多少，中国的企业研发投入占企业收入百分之是多少，这个数字比美国的百分比要小很多。为什么要比这些东西？因为你要挣到足够多的钱才有能力去做研发，才能够把你的钱投入到研发当中。而这些钱投入之后，才能够产生相应的技术。所以我在读中学的时候读到列宁说的，世界一旦有了需求，就比十所大学更能够产生的科技更有推动力。这就是市场需求的力量，会有很多人、很多资金涌入到这个领域，人才和资金加入才推动技术的出现。