 引流的结果无疑是线下更便捷的服务，譬如移动支付——对于未来趋势，任何企业都应怀有某种警觉，作为线下最重要消费场景之一的服装零售自不例外。最新消息是，优衣库正式与微信和支付宝达成合作，目前全国已约350家优衣库门店接入了微信和支付宝支付。 这多少让人想到当年优衣库对于中国电商的率先拥抱。 输出价值观 在基于自由连接的互联网时代，品牌塑造是比店面扩张更重要的事，无论在中国，欧洲，还是美国。 观察商业世界，一个不同于工业时代的逻辑日趋浮现：伟大的品牌要赋予人们的生活以特殊价值——除了攫取利润，你存在的意义是什么？在我个人看来，倘若一家伟大的企业无法输出某种关于人性美好那一面的价值观，你的伟大也许将划上问号。 2013年底，优衣库将Slogan由Made For All（造服于人）换成了现在的 Life Wear（服适人生）。你会清晰察觉到，与前者稍显冰冷的“供给者视角”不同，后者的主体落在了消费者——或者说粉丝身上。 那么问题来了，优衣库想要输出的价值观是什么？它希望自己拥有怎样的粉丝？毕竟在未来商业世界的逻辑里，服装企业真正拼的也许不是卖出多少衣服，而是有多少人爱这家企业。 表面上看，优衣库希望人们能像搭积木一般按照自己的方式装扮身体，就像其全球调研和设计部高级副总裁胜田有纪说的那样，“希望提供的产品能帮助顾客建立自己的时尚，优衣库不希望将自己的意愿强加给顾客：你必须这么穿或那样穿。”换句话说，他们希望让你重新理解服饰，生活，与自我，这三者的关系——服装的个性展露是由内向外的过程，“人”永远是主体，而非服装本身。 柳井正也早已撇清过往对于“技术公司”的冰冷定义：“我们是卖Style，尤其是生活方式的。” 他现在喜欢这么说，“我们制作服装是为了让人们表达对生活方式的态度……我们希望给顾客提供基于日本简单、品质和耐用的价值观的舒适衣物，进而让人们生活更美好。”——嗯，其实说到底，无论哪个领域，技术的进步还不是为了人们生活更美好么。 嗯，对于品牌的重新塑造也体现在优衣库的合作款上。他们刚在东京举办了LifeWear“服适人生”系列2016年春夏新品预览会，新一季产品想用“简约优质的现代化服装，让你随心搭配”。作为一个宅男，我个人最喜欢的当然是舒适服装系列（Good quality time at home），它让你在家中也可以得体而舒适。 当然，在备受关注的联名系列中，明年春夏期间，优衣库跟Carine Roitfeld的二度携手（以日常职业女性作为灵感来源）；以及同LEMAIRE的合作款都将继续上新，本季系列主题定义为“理想衣橱”呈现适合每日穿着的多用途单品，希望你一旦穿上就能忘记它的存在——这和好的科技产品多么类似，要知道，伟大技术介入人类生活的方式从来不是打扰，而只是静默存在。 其实这样真的足够了。
外媒评最好的100个iPhone应用 仅有1个来自中国 冰冰 19:51:17
近日，美国科技网站选出了他们眼中最好的iPhone应用程序。在这个“有史以来最好的100个应用”榜单中，只有一个来自中国，它就是WeChat——微信。 微信在，Mashable对其也给出了很高的评价：如果你还认为微信只是一个聊天工具，那么你就大大的低估了这个平台。微信目前拥有6.5亿用户，人们用它付账、看新闻、玩游戏，可以说它贯穿了中国人生活的方方面面。如果你能看明白微信在中国的成就，就能明白Facebook想在全世界做同样的事情。 鉴于这是一家美国媒体选出的榜单，主要关注点还是在这款App对美国人生活的影响，所以微信能够排到如此靠前的位置已经很难得了。 其实，微信的国际化道路走得并不是很通畅。相比在东南亚部分国家的成功，全球其他地区却并没有想象中那般的“所向披靡”。 这也与各个国家市场同类型软件，例如Whatsapp、LINE等基本尘埃落定不无关系，“原先领先的就领先，原来落后的也很难打破”。 年初的时候，曾有一篇文章《Messaging and Mobile Platforms》，在硅谷引起了更多关于微信和Facebook谁代表未来趋势的讨论。 但不管怎样，微信首先是中国的，微信究竟是不是世界的，是不是比Facebook的理念更加先进，还要拭目以待。
抱歉 您的快递里有安眠药…… 上方文Q 19:34:31
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