 公司版权库拥有5大王牌内容产品，涵盖体育、电影、电视剧、少儿动漫、纪实，累计超过120万小时。电影内容方面拥有累计4万多部电影版权；电视剧内容全年拥有2万多集，覆盖主流卫视以及央视90%的热门剧集，在海外剧上特色显著、覆盖面最广；体育内容上，全年拥有3000多场赛事直播，其中包括1300多场NBA全赛事高清多屏直播以及380场独家英超全赛事高清直播等；少儿动漫内容上，公司对迪斯尼、尼克、东映、原创动力等国内外一线少儿品牌节目一网打尽。报告期内，公司已经与MBC、华谊兄弟（300027）、TVB、TVBS、Endemol Shine Group、HBO、日本富士台、武网等达成了独家战略合作，全年引进卫视新剧120余部，购买进入国内新媒体电影版权市场电影约5000部，基本涵盖院线电影和好莱坞新片、片库，新增节目量约4万小时，在行业中处于领先地位。 在内容聚合的同时，公司依托控股股东SMG强大的资源优势，与SMG下属其他各业务板块进行广泛的协同合作，强化影视内容IP创新、垂直内容产品经营与产业链运营能力。报告期内，公司与云集将来传媒(上海)有限公司、美国Discovery Networks Asia Pacific PTE LTD(探索频道)共同投资，联合制作由SMG纪实频道发起的荒野求生类真人秀原创节目《跟着贝尔去冒险》，不仅可以从前端直接获得该节目的版权权益，为公司版权库累积资源，还为旗下百视通平台(IPTV/OTT)获得免费跟播首播权，以及相应的版权运营权益。公司积极参与 “SMG智造”内容创意产品战略体系的创建和推广工作，借由相关活动，公司与各国际传媒巨头结为了更为稳固的战略合作伙伴，扩大了全球影响力。 (2)渠道：确立了B2B和B2C双布局、互联网电视和移动客户端共运营的独特格局 1)大屏端 在2B格局上，形成了电信运营商渠道与有线网络运营渠道双管齐下的安排。公司与电信运营商合作开发机顶盒业务，将小红机顶盒与电信产品捆绑，进行B2B部署；参与歌华有线、广电网络定向增发非公开发行，通过与有线网络运营商开展资本及业务层面的合作，布局DVB+OTT业务，取得了良好成效。 公司根据IPTV业务的新格局、新特点，明确了公司IPTV业务定位，依托拥有的全国IPTV内容分发资质，为全国各IPTV播控分平台提供内容分发服务；利用公司原有分布在全国的IPTV技术运营平台，进行IPTV业务的技术和运行服务；运用上市公司资本和市场运营能力，与各地方广电和电信运营商共同拓展市场和用户。2015年公司依然保持IPTV业务规模全国第一的地位，IPTV业务收入比上年有所增长。 在2C格局上，形成了电视大屏与移动终端同时发力的状态。公司拟出资22亿元参与兆驰股份定向增发，达成战略合作，并借此合作整合BesTV互联网电视的品牌、兆驰股份的硬件制造技术及成本优势、海尔的线下渠道，形成智能终端品牌与营销的优势，开辟、引领中国互联网电视平台运营商和家庭视听消费电子产品生产商融合发展的新格局，形成产业链多端合作的超维生态。风行电视作为超维生态圈重要一环于2015年12月推向市场，在发布10天内线上渠道的预约量超过了12万台。此外，公司还与网宿科技（300017）战略合作，利用其CDN和社区云拓展互联网电视用户的运营新格局；与中兴、华为战略合作，在其手机终端预装Bestv客户端；与360开展战略合作，以联合品牌BesTV 360打造一个具有市场领先地位的移动互联网产品；与共进股份（603118）战略合作，打造中国领先的智慧家庭综合服务业务服务运营模式等。 此外，公司完成了对互联网电视大屏界面和运营平台的更新，使用户体验和内容呈现更加完善。 2)移动终端 2015年6月，公司发布BesTV移动客户端，在实现大屏与移动端的互动的同时，实现影视直播点播、视频购物、游戏、媒体社交、互联网广播、财经服务、支付、应用商店八大功能。截止报告期末，移动终端日活跃用户数超过100万。未来，移动端将从平台对接、大小屏转换带动两方面发力，树立统一品牌，优化用户体验，通过与具有用户规模优势的市场主体合作，扩大用户规模，达到千万级的水平。 下一代广播电视无线系统示范网络项目(NGB-W)积极开展在上海地区的信号覆盖工作，并同步开展了商业运作的探索。 (3)平台：以用户统一运营为核心，推进建成互联网全媒体云平台，建设“互联网+”战略转型技术引擎 公司以建成中国最大最强的互联网全媒体云平台为目标，全面支持各项业务的安全、高效运营和创新发展，推动和支持互联网媒体生态系统建设和产业布局。公司通过统一用户管理系统(ULM)建设，着力打通各渠道用户资源，在实现内容的一云多发的同时，更好地优化产品体验、挖掘用户行为，来为后续的统一用户经营与流量变现提供良好支撑。2015年，公司有序推进公司云平台建设，与亚马逊达成了公有云运用和建设的共识，同时积极推动媒体云应用的服务模块(大数据、用户服务、支付服务)建设，推动系统化协同运营机制的建设，建立与网宿科技的战略合作，推进和适应云架构下的运营需求。 (4)经营：抓紧流量变现的四大产业基础，结合内容IP产业链运营发挥原有产业优势，塑造游戏、文化娱乐旅游等线上线下垂直产业，为实现互联网媒体的商业价值而努力 1) 数字营销与广告 作为公司数字营销与广告业务发展的引擎、数字营销与广告事业群的重要支撑，艾德思奇致力于成为中国领先的第三方广告交易平台。以此为发展目标，公司对艾德思奇进行了战略优化调整，拆除艾德思奇的VIE 架构，将其业务、资产、专利等转移至境内公司，使其主要价值体现在境内实体。在此基础上，公司将通过百视通投资对北京艾德思奇进行1亿元的增资，使持股比例从目前的51%增持至54.7785%，帮助艾德思奇进一步规范运营，迅速做大业务规模。 2)视频购物与电子商务 |
