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沪市上市公司公告(4月27日)(15)

来源:网络整理 作者:华北互联 人气: 发布时间:2016-08-18
摘要:经营范围:房地产开发;酒店管理;百货零售、建材(除木材)零售;物业管理;灯光设计与安装、调试;灯具销售;停车服务;会议会展服务;(以下经营范围只限分支机构使用)餐饮服务;烟、酒的零售;住宿服务;洗浴;文

  经营范围:房地产开发;酒店管理;百货零售、建材(除木材)零售;物业管理;灯光设计与安装、调试;灯具销售;停车服务;会议会展服务;(以下经营范围只限分支机构使用)餐饮服务;烟、酒的零售;住宿服务;洗浴;文艺演出;健身;游泳馆。

  持股比例:66%

  其中,对公司净利润影响达到10%以上的子公司情况如下:

  单位:元 币种:人民币

  

  8、公司控制的结构化主体情况

  2015年10月31日,公司第八届董事会第七次会议审议通过《关于对控股子公司艾德思奇进行整合的议案》、《关于调整向控股子公司艾德思奇增资方案的议案》和《关于以预期分配金额对北京艾德思奇再增资的议案》等拆除VIE架构并进行境内、外重组的议案,并于11月3日各方签署了《关于艾德思奇集团重组之框架协议》、《关于北京艾德思奇科技有限公司控制协议的终止协议》、《关于adSage Corporation和北京艾德思奇科技有限公司之增资协议的补充协议》和《北京艾德思奇科技公司收购昂然时代科技公司股权转让协议》。

  协议签署后,东方明珠新媒体投资发展部及艾德思奇加快推进重组工作,由于境外艾德思奇(香港)公司关闭需要至少3-5个月公示期,因此截止至2015年12月31日,艾德思奇(香港)公司和艾德思奇(开曼)公司尚未完成关闭工作。艾德思奇美国子公司股权,已经通过北京艾德思奇科技公司收购昂然时代科技公司100%股权的方式,股权重组在境内主体公司名下。

  根据《关于艾德思奇集团重组之框架协议》2.1-2.7条款,已经基本完成完成重组大部分工作,尚有如下三点工作仍在继续加快推进:(1)唐朝晖、关荣建股权回落;(2)境外艾德思奇相关和开曼公司关闭;(3)百视通投资对艾德思奇支付2000万增资尾款。

  (三)公司关于公司未来发展的讨论与分析

  1、行业竞争格局和发展趋势

  (1)“互联网+”效应显著,新媒体的经济引擎作用更为突出

  2015年,在“互联网+”行动计划的推动下,新媒体将加速向全行业渗透,创造更多的就业机会,新媒体经济占GDP的比重会进一步加大。

  (2)通过用户构筑入口价值,用户规模决定商业模式的多样化

  与传统电视媒体相比,国内新媒体行业更注重对渠道和终端的对接和把控,进行用户的争夺,实现对流量入口的控制是竞争成功的关键。未来新媒体行业公司将继续抢占用户构筑平台入口价值,通过丰富的内容和极致的体验来聚集人气,累积用户规模,集中精力打造成一个集信息、影视、综艺、游戏、SNS及各种应用为一体的大娱乐平台。在活跃用户规模达到一定量级的时候,就能从简单的内容收费向广告、电子商务、游戏模式、应用分成等多样化的商业模式发展。

  (3)互联网媒体正在由PC端向电视大屏端和移动终端转移,IPTV、OTT、视频客户端正在形成新的竞争格局

  随着互联网技术和基础条件的提升与发展,以及客户对媒体应用体验要求的提升,电视大屏和移动终端正在成为互联网媒体传播应用的主要载体。IPTV、OTT、视频客户端也就成为互联网媒体的主要产品,有线电视仍是电视大屏用户基础规模最大的产品。

  根据国家产业政策,IPTV的运营格局日益清晰,全国内容分发主体,地方广电的分平台播控主体,各地电信运营商的传输和市场运营主体在IPTV业务中的角色分工进一步确定,技术开发和运维主体、资本投资主体也会在IPTV业务中发挥作用,一个多元利益格局的IPTV业务新体系正在形成。公司将依赖自身的内容、技术、运维、资本和市场拓展优势,继续在全国IPTV业务发展中实现重要作用和功能价值。

  OTT业务已成为互联网媒体发展的热点,相当多的互联网企业、社会资本分别从终端和内容(IP)入手进入OTT业务领域,全国七大互联网电视集成播控牌照方,也以不同方式开展此项业务。公司立足自身内容和集成播控平台运营优势,严格按照181号文件要求展开此项业务完整产业链的运营,打造OTT业务的超维生态,对接各合作伙伴的终端生产和营销能力,建立平台利益的分享模式,在激烈的市场竞争中赢得主动,确保产业政策要求的管控规范落地。

  视频客户端正成为互联网媒体的重要产品,有很大的传播力、影响力,当前各方投资和运营主体都在通过此产品来拓展在互联网阵地的影响力和提高行业地位。由于产业政策对此产品尚未形成运营管控格局,其市场竞争程度更为激烈。各方主体主要是通过内容优势,渠道优势和商业模式优势来进行市场份额的争夺,相当资本投资也对此加以关注,促使这一产品的竞争更加白日化。公司运用自身的资源条件,从渠道、内容、运营格局差异化优势出发来跻身视频客户端的行列,并与电视大屏和VR应用实现互动来打通用户,以满足所有用户的各种不同需求为宗旨,向这一产品的行业排名前列付出努力。

  截止到2015年上半年,我国有线电视用户规模已超过2.4亿户,家庭入户率达到54.70%以上,有线电视家庭用户覆盖率达到56.90%,有线电视仍是当前我国最主要的视频收看方式之一。我国有线数字电视家庭用户数量达到19,496.1万户,数字化率达到81.00%,其中:高清数字电视用户占比逐年上升,用户规模达到5,466万户,占全国有线电视用户的22.71%;双向网络覆盖用户数量达到12,263.6万户,占有线电视用户总量的50.95%;双向网络渗透用户数量达到4,176.6万户,占有线电视用户总量的17.35%;个人宽带用户增长加快,用户规模突破1,450万户,达到1,492.2万户,占有线电视用户总量的比重达到6.20%。我国有线电视用户结构性变化显著,主要表现在:1、高清用户快速增加,新增市场份额超九成;标清用户增速下滑明显,部分地区负增长;2、双向网络覆盖率过半;3、有线宽带业务提速增长。公司从有线数字内容集成分发和推进DVB+OTT运营来提升用户体验、满足用户需求、增强用户粘性,更大程度地扩大用户规模和价值。公司将与中国广播电视网络有限公司合作建设全国有线电视内容集成分发平台,对接各地有线电视运营商拓展有线电视的全国业务。

  (4)内容领域竞争持续升温,“差异化”和“原创”成为内容方面的强大竞争力

责任编辑:采集侠
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